頁眉變數小BUG-1.png
這個問題我是在InDesign CS3上面發現的,就不知道在其他版本上面會不會出現這個問題,如果大家有發現的話,請試試這篇文章分享的方法。
首先來陳述一下這個問題是什麼,請看看下圖:
 
↑ 這是出現問題的畫面,右邊直式頁眉的文字似乎跑掉了!

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在InDesign中進行長文件的書籍編排時,有時候用書冊功能還蠻方便的,因為它會自動幫你把頁面排序號,對於製作流水號頁碼的書籍來說,就很方便。
但是雖然把所有章節都綁到書冊後,就不用擔心頁碼亂掉,但是如果每一章裡的內容需要大變動,尤其會更動頁面順序時,使用書冊功能就會很痛苦,因為InDesign會很即時地把你的修正同步到每一章中。例如我第1章增加了一頁,後面每一章都會在讀取一次,然後加入增加一頁的資訊,如果你只是兩三章的書籍就算了,萬一來個一、二十章的書籍內容時,每加一頁、刪一頁,光是等待讀取的時間就夠你瘋掉了!
所以囉,如果要開心地修改每一章裡的內容(尤其是大改)時,建議先把書冊關掉,單獨開啟要修改的章節檔案,等到全部修改完成了,再開啟書冊檔,這時候會看到有修改過的檔案旁邊會有黃色三角警示圖案,就表示這些檔案有修改過。
書冊同步-1.png  ←有修改的檔案會出現警告圖示

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快速取消黑色疊印-1.png

在InDesign的偏好設定中,有個黑色疊印的功能(如上圖),可以用來將物件的黑色疊印效果取消,不過當然也會有一些反效果產生,就看使用者的情況。預設情形下,都會勾選這個選項,然後,接下來你可能就會遇到某些情況不想黑色疊印時,該怎麼辦?
例如,當我們在使用圖片物件時,想要增加個黑框,而剛好又遇到背景是黑色的時候,這時候的黑色疊印效果就會產生,原本以為想要讓黑色框與底色同樣,但是疊印的原因,會把這個黑色框給變深,就變成突兀的樣子,如下圖圖片框所示。

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避頭尾設定-1.png
  
在編排一本書的時候,如果遇到一些老編輯、老作家、或是老美術,通常都會對文字排列很龜毛,尤其「孤字不成行」這個問題,在編排文件上經常會遇到。有些厲害的作者(或編輯)會重新修飾整段內容,讓文字語意都結束在字尾,但是如果遇到一般的作者(或編輯),但又很想讓版面漂亮的話,就只能靠排版自行調整行距。
一般通常比較直覺的方式就是調整行間距,不過每次都要調個10%、20%、25%、30%、...的,有時還真麻煩。
這時候就可以使用這裡介紹的小密技,利用「避頭尾類型」裡的「依調整排定優先順序」功能就可以了~

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Siri語音導航-3.PNG
話說,這是從一位朋友那邊聽到的密技,所以手癢的我,馬上就來證實這個密技的可行性。 是這樣滴,聽說在iOS 7 Beta 3中,增加了Siri語音導航的功能,是什麼意思呢?就是原本我們在iOS 6中,可以用Siri查詢一些內容,例如查看天氣、現在位置、當鬧鐘、發簡訊、...等(可參考新書第1-12頁的內容),但是中文版的Siri沒辦法查詢餐廳(即特定定點)、規劃路線等。如果你問Siri某個餐廳名稱、或是車站等,就會出現下圖這樣的內容。

在iOS 7 Beta 3裡面,就算你再問Siri一次,他還是有聽沒有懂,不太想鳥你的樣子。可是從朋友那邊聽到的密技是,如果你有藍芽耳機,那麼開啟藍芽功能,問Siri特定位置,就會出現不一樣的情況,例如我問他說:「我要去台北車站」,就出現了地點查詢到的資訊畫面,如下圖。

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上禮拜Apple釋出的iWork for iCloud beta時,我就上去玩了一下,那時候因為我不是開發人員,所以只能看到三個iWork軟體圖示,想要線上編輯iWork文件只能望穿秋水。不過昨天Apple釋出的更新中,一般會員已經可以線上編輯iWork文件了說,所以我今天早上立馬去玩了一下,哈哈,以後就有趣了!
iWork_001.png

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IMG_1879
本來這幾天很忙,沒空更新部落格,但是今天看到網路上流傳的iOS 7超級新祕技-將全景照片變成iOS 7畫面的桌布時,舊鈔即興奮地去原文網站看看是怎麼弄的,然後馬上弄出來了,哇哈,超開心的,這下子以後應該會常看到很多人在觀光景點處用iPhone原地轉圈圈的景象,因為想把好照片存成桌布嘛~ ^_^
首先,先提供影片預覽,看看原文網站提供的影片就知道這個有多讓我興奮地想趕緊分享全景桌布的設定方法。
 
原文網站來源是:http://icupertino.ru/notes/1644

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《孫正義の簡報術-23種振奮人心的奇蹟簡報術》
 
「想了10秒還不懂的事想再久也沒有用,再想下去只是浪費時間。」

孫正義的簡報不論對誰而言都是很好懂的,這件事廣為人知。一般來說,IT企業的簡報常會出現很多英文的專業術語,如果對業界沒有一定知識往往難以理解。可是在軟體銀行的股東大會上可以看到,無論再怎麼年長的人都是在得到充分理解後回去。
這是因為每一張投影片上的「訊息」都明確易懂,要理解內容不需要特別費心留意。不論是誰都會用譬喻等手法來讓簡報內容好懂,但每一張投影片的「訊息」好懂還是其次,最重要的是簡報整體所呈現的「訊息」是簡單而明確的。訊息務必是抓緊對方不放開,具有存在感的才行。
孫正義的簡報不是重疊細微理論所構成。在他的簡報背後明確存在的是孫正義所看出的「策略」。在孫正義的簡報裡總藏有表達「策略」的關鍵投影片,有時甚至所有簡報的「策略」和「訊息」都會濃縮在一張投影片上。因為這種建立在「策略」上的簡報,使得孫正義的簡報整體結構簡單而確實,一項「訊息」可以強烈的傳達給聽眾,就好像將無數光束結合在一起,強力的散發出光輝。

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《成功領導者の100個工作法則-孫正義流的工作執行力》     
『比起在全國上千家蕎麥麵店中成為第一名,要在只有三家的電信業者中成為第一名更加簡單。』

這是孫正義在收購日本法人沃達豐公司(Vodafone)時所說的話。收購當時,日本法人沃達豐公司正逢困境,長期處於NTT DOCOMO 與KDDI 公司(此兩家公司皆為日本電信公司)之後,居於第三的位置,加上即將被導入號碼可攜制度,不需要變更手機號碼就可換電信公司的種種因素,日本法人沃達豐公司被業界認為將成為其他公司的收割場,大量的客源可能會因此流失。
預想未來將會面臨嚴酷考驗而作出收購決定的孫正義,將執照制度僅有三家業界競爭的電信業者,和加入門檻低且自由競爭的蕎麥麵店作比較。由於在自由競爭之下有各式各樣選手,企業家各自擬定戰略相互競爭,只有優秀的企業才能經歷各種嚴苛的磨練過程而生存下來。軟體銀行就是在業界自由競爭下脫穎而出的企業,持有從競爭中勝出的經驗和能力,加上在軟體流通事業與寬頻事業不斷累積實力,軟體銀行就是活用這些優勢,才能讓行動通訊事業快速地發  展與前進。

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1.加入博碩文化DrMaster粉絲團即日起到~2013/5/5(日)
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2013/5/6(一)抽出留言最揪心的5位幸運讀者

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前不久同事跟我抱怨說,他的iPad拿給親戚小孩玩,結果那個小孩很聰明地幫他下載了很多內部付費的功能,害她看到帳單傻眼,又不好意思去找親戚講,我就跟他說,請他利用iTunes回報問題給Apple,這樣通常就可以退費了。後來他就跟我說Apple同意退費給他,真是可喜可賀!
 
後來,前幾天我去北京出差,下載了一個我以為會喜歡的付費APP,結果真的是大失所望。ㄧ般來說,我通常懶得去退費,但是這次真的覺得很糟糕,所以換我來向Apple回報問題申請退費。
其實我之前都不喜歡退費的理由,就是因為我的英文不是很好,退費理由通常要寫英文,理由寫太爛通常不會成功,但是這次找同事當寫手,我的退費理由總算看起來比較豐富了。
 
關於APP退費的方法,有寫在我的新書《iPhone與iPad這樣玩才有趣!輕鬆學會150個你早該會的超實用技巧》2-10頁的單元20中,下面要分享的是我這次寫的理由。
 
“這個軟體好爛,APP名稱有問題,根本無法真正學習到日文,感覺只是一個文字輸入的小遊戲,我覺得被騙了!”
“This app really sucked. This app is far away from what it called. In fact this app coulldn't learn Japanese at all. It's just a little game for letter typing. It's a bad experience for me. I was cheated by this app.”
 
APP退費_1S  
↑ 這是我的回報畫面
 
APP退費_2  
↑ 當然,回報問題後,一定會受到官方的來信,有中文信與英文信
 
寫了這些精簡的重要理由後,過了幾天,我就收到可以退費的回信囉~ (*灑花*)
所以下次網友如果真的遇到一定要退費的情形時,希望這段英文Sample可以幫到各位。
如果情況不太一樣的,就找個英文好的朋友幫幫忙囉~
別擔心,通常理由正當,一定可以退費的~ ^_^
 
 
APP退費_3S  
↑ 退費成功的回信內容

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