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『比起在全國上千家蕎麥麵店中成為第一名，要在只有三家的電信業者中成為第一名更加簡單。』

這是孫正義在收購日本法人沃達豐公司（Vodafone）時所說的話。收購當時，日本法人沃達豐公司正逢困境，長期處於NTT DOCOMO 與KDDI 公司（此兩家公司皆為日本電信公司）之後，居於第三的位置，加上即將被導入號碼可攜制度，不需要變更手機號碼就可換電信公司的種種因素，日本法人沃達豐公司被業界認為將成為其他公司的收割場，大量的客源可能會因此流失。

預想未來將會面臨嚴酷考驗而作出收購決定的孫正義，將執照制度僅有三家業界競爭的電信業者，和加入門檻低且自由競爭的蕎麥麵店作比較。由於在自由競爭之下有各式各樣選手，企業家各自擬定戰略相互競爭，只有優秀的企業才能經歷各種嚴苛的磨練過程而生存下來。軟體銀行就是在業界自由競爭下脫穎而出的企業，持有從競爭中勝出的經驗和能力，加上在軟體流通事業與寬頻事業不斷累積實力，軟體銀行就是活用這些優勢，才能讓行動通訊事業快速地發  展與前進。